Artículos

El encierro como respuesta vital

Posted in Uncategorized by victorraiban. | Leave a Comment

“Primero vinieron por los socialistas, y yo no dije nada,
porque yo no era socialista.
Luego vinieron por los sindicalistas, y yo no dije nada,
porque yo no era sindicalista.
Luego vinieron por los judíos, y yo no dije nada,
porque yo no era judío.

Luego vinieron por mí, y no quedó nadie para hablar por mí.”

 

Bertolt Brecht (alemán, 1898-1956).

 

 

“¿Qué nos puede hacer a nosotros una pandemia en China? Nuestro mayor peligro es el Dengue”. “Estamos lejos de Europa, lo vamos a controlar”.

¿Qué puedo aprender de mis días de aislamiento? ¿Qué gano y qué pierdo?

Continue reading

Los estoicos y la adversidad ante la crisis actual

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, diplomatura, liderazgo, Management, Marketing, News by victorraiban. | Leave a Comment

Hay dos motores de crecimiento: el dolor y el deseo.

En nuestra sociedad de la abundancia, con el goce puesto en el consumo, nos abocamos a proyectar una vida llena de bienes, algunos necesarios y otros que sólo satisfacen nuestro costado hedonista.

El crecimiento del consumo masivo da lugar al consumo de las experiencias. Y ahora, a partir de este confinamiento, la vida nos ubicó en un lugar de privación de estas experiencias de consumo. Pasamos de transitar el mundo de las vivencias a, abruptamente, habitar el mundo de estar con uno mismo: con plenitud de tiempo y un espacio propio, aunque en algunos casos sea mínimo.

Como una cachetada a nuestra soberbia humana, desactivó el master plan de la longevidad deseada para llevarnos a vivir un día a la vez, un “sólo por hoy”, adquiriendo sólo lo necesario para ser un sobreviviente en esta humanidad doliente. Continue reading

Decamerón en tiempo de coronavirus

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, Marketing, News by victorraiban. | Leave a Comment

¿Qué es lo que va a cambiar a partir del coronavirus en nuestros comportamientos?

¿Qué aprendizajes podemos rescatar?

¿Se observan modelos contaminados en los comportamientos humanos a partir del miedo colectivo?

¿Encontramos ejemplos de maestría personal en las actuales circunstancias?

Veamos algo en nuestra historia sobre las pandemias: Encuentro una similitud con la peste negra que azotó a Asia y a Europa en el siglo XIV, la cual tuvo un punto álgido entre los años 1347 y 1357 con el fallecimiento de la una cuarta parte de la población, unos 25 millones de habitantes.

En coincidencia con el actual virus, ésta se originó en Asia y fue traída en barco hasta la florentina Italia, traspasando a gran parte de Europa. Otra similitud, pero literaria esta vez, la trae Boccaccio en su Decameron. Son diez jóvenes que se recluyen de la peste por diez días a escribir un cuento por día. De allí surge la obra renacentista que subvierte los valores morales de su época y que gracias a su prohibición cobró aún mayor celebridad. Continue reading

Diplomatura Coaching Logistico 2019

Posted in Uncategorized by victorraiban. | Leave a Comment

DIPLOMATURA EN COACHING LOGÍSTICO 2019

 

Para conocer el programa hace ckick:

https://bit.ly/2VW7PJr

Destinatarios: Directivos del área logística, empresarios y jefes de área en operaciones en procesos logísticos.
Profesionales que sepan diseñar con una visión estratégica el área de operaciones, la logística y la cadena de valor de suministros.
Ejecutivos con la responsabilidad del manejo de equipos.

Cursada: 2 encuentros semanales cada 15 días. Viernes de 15 a 19 hs y sábados de 9 a 13 hs.

Duración: 8 meses, 128 horas. Del 26 de abril al 7 de diciembre de 2019.

inscripciones@umsa.edu.ar | 5530-7600

La dignidad humana, Joan Melé

Posted in Uncategorized by Victor Raiban. | Leave a Comment

¿Qué es la humanidad?, ¿Cuál es el destino del ser humano? ¿Qué valor sustentan los empresarios, que le da sentido a su trabajo?

“La vida del hombre no puede ser vivida repitiendo los patrones de su especie; es el mismo, cada uno, quien debe vivir. El hombre es el único animal que puede estar fastidiado, que puede estar disgustado, que puede sentirse expulsado del paraíso.” Erich From

¿Es su modo de vivir o de pensar que lo lleva a estar disgustado? ¿Es la carrera a la acumulación, sin límites, sin reglas éticas que los hacen más felices?

“El hombre es una cuerda tendida entre la bestia y el Superhombre; una cuerda sobre un abismo. Lo que hay de grande en el hombre es que es un puente y no una meta; lo que se puede amar en el hombre es que es una travesía y una decadencia. El Superhombre es el hombre fuerte, el hombre dominador, el hombre ególatra que se enfrenta con Dios. El Superhombre es el que ha muerto para vivir intensamente el único mundo existente; el mundo de las sensaciones, pues, según Nietzsche, los mundos de la metafísica y de la religión, son meras entonaciones. Yo quiero mostrar a los hombres –puntualizaba Nietzsche- el sentido de su existencia, que no es sino el Superhombre, el rayo que emerge de la sombría nube humana”

¿O por exceso de fe o por ser superhombres, encontramos la felicidad?

Veamos el video de un banquero que da su opinión sobre las preguntas que nos hicimos.

Les presento a Joan Antoni Melé Castaña, (Barcelona, 1951) Conferenciante y formador sobre valores, fundador de la empresa Taller de Conciencia, miembro del Consejo Asesor de Triodos Bank, Asesor de la Cámara de Emprendedores y Empresarios de Cataluña, promotor de la banca ética en España y Latinoamérica y autor de los libros Dinero y conciencia y La Economía explicada a los jóvenes.

Diplomatura en Coaching Logístico

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, diplomatura, logistica, Management, Marketing, Uncategorized by Victor Raiban. | Leave a Comment

Conjuntamente con la Universidad del Museo Social Argentino, invitamos a participar de la Diplomatura en Coaching Logístico, una propuesta de formación destinada a profesionales del área Logística que quieran obtener las herramientas necesarias para lograr una diferenciación estratégica con respecto a la competencia y posicionar a sus empresas en el mercado.

Mediante un plan de estudio basado en nuevas metodologías y experiencias concretas, dictado por profesionales destacados en el ámbito de Liderazgo y Logística, el participante se formará en las habilidades fundamentales para liderar equipos y adquirir las herramientas del coaching como proceso de aprendizaje organizacional.

 

¿Cuándo?
Del 13 de abril al 24 de noviembre de 2018, en dos encuentros semanales cada 15 días.

¿Dónde?
Universidad del Museo Social Argentino.

¿Para quién?
Directivos del área logística, empresarios y jefes de área de operaciones, profesionales del sector de operaciones, logística y cadena de valor de suministros, ejecutivos con la responsabilidad del manejo de equipos.

Conocé el plan de estudio, días de cursada y todo lo que necesitás saber sobre la propuesta, haciendo click acá: https://goo.gl/y4AwJ5

http://waysense.com.ar/

Victor Raiban            Luis Firpo

Capacitación : Una mirada sustentable

Posted in coaching, diplomatura, liderazgo, logistica, Management, Marketing, News by Victor Raiban. | Leave a Comment

Desde la premisa del innegable y valioso aporte que realiza la Capacitación direccionada correctamente sobre el Capital Humano (en todos los estratos de cualquier organización ) para su formación y desarrollo -en este caso particular del sector logístico-. El mismo hace de una estrategia de capacitación un valor diferencial. La misma debería tener como objetivo un continuo proceso de aprendizaje – desaprendizaje (no solo para quienes la reciben sino también para la organización puertas afuera, ya que seguramente sus procesos y resultados se verán reflejados en la sociedad). En un contexto de incertidumbre como el actual (cambiante y afectado continuamente por variables endógenas y exógenas – mayor incorporación de tecnología, interacción vertical y horizontal de todos los sectores, desregulaciones de mercado etc. ) , donde se busca mayores niveles de productividad, menores costos, mayor competitividad etc. , la capacitación se torna “imprescindible”. Continue reading

Diplomatura en Coaching Logístico 2018

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, diplomatura, liderazgo, logistica, Management, Marketing, News, Novedades, Office and tagged | Leave a Comment

 

 

Conjuntamente con la Universidad del Museo Social Argentino, invitamos a participar de la Diplomatura en Coaching Logístico, una propuesta de formación destinada a profesionales del área Logística que quieran obtener las herramientas necesarias para lograr una diferenciación estratégica con respecto a la competencia y posicionar a sus empresas en el mercado.

Mediante un plan de estudio basado en nuevas metodologías y experiencias concretas, dictado por profesionales destacados en el ámbito de Liderazgo y Logística, el participante se formará en las habilidades fundamentales para liderar equipos y adquirir las herramientas del coaching como proceso de aprendizaje organizacional.

¿Cuándo?
Del 13 de abril al 24 de noviembre de 2018, en dos encuentros semanales cada 15 días.

¿Dónde?
Universidad del Museo Social Argentino.

¿Para quién?
Directivos del área logística, empresarios y jefes de área de operaciones, profesionales del sector de operaciones, logística y cadena de valor de suministros, ejecutivos con la responsabilidad del manejo de equipos.

Conocé el plan de estudio, días de cursada y todo lo que necesitás saber sobre la propuesta, haciendo click acá: https://goo.gl/y4AwJ5

¿El compromiso laboral esta en crisis?

Posted in Uncategorized by Victor Raiban. | Leave a Comment

 

 “Cuando estás rodeado de personas que comparten un compromiso apasionado con un propósito común, todo es  posible”        (Howard Schultz founder de Starbucks)                                    

¿Qué es exactamente el compromiso laboral?

Según el estudio de Aon Hewitt del 2016, el compromiso de las personas se manifiesta a través de tres componentes: el hablar favorablemente de la organización, la intención de permanecer y la de contribuir dando el mejor esfuerzo. Como dijo Jean Paul Sartre “el compromiso no es una palabra, es un acto”.

El compromiso es la identificación que tiene el ejecutivo de verse, sentirse y habitarse en la organización. Claramente podemos diferenciar cuando existe un ejecutivo comprometido, y cuando no lo esta.  Continue reading

Un discurso inspirador

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, Marketing, News, Novedades, Office, Uncategorized by Victor Raiban. | Leave a Comment

Recomiendo ver este video donde Emmanuel Farber, Ceo del grupo Danone, cuenta su vida y sus valores.

https://www.youtube.com/watch?v=J5VH3BNs31w

Emmanuel como tantos otros empresarios  se mueven en el mundo de los negocios, con miradas estratégicas, y sesgados por la entropía financiera en sus compañías.  Emmanuel, no se ancla solamente en este mundo, lo sobrevuela.

Alcanzado por una tragedia familiar que lo sumerge en el sentido de las cosas. Despierta en Emmanuel un crisol de posibilidades vitales.

El contexto y su audiencia, generan en este discurso una simbiosis maravillosa. Emmanuel, es un empresario exitoso, y su audiencia ávida de alcanzar el éxito en el mundo de donde viene el conferencista ,le dan una magia al mismo.

 

El exceso de optimismo, la paradoja de Stockdale

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, Marketing, RRHH and tagged , , | Leave a Comment

“El pesimista se queja del viento, el optimista espera que cambie y el realista ajusta las velas”

William George Ward.

 

Todos tenemos historias de fracasos exitosos. Un fracaso exitoso es aquel fracaso que me lleva al objetivo en una segunda instancia, no sin antes pasar por el infierno.

A esto el antropólogo Joseph Cambell lo llamó El camino del Héroe: una caída y el resurgimiento con más fuerza en una victoria pacífica.

El exceso de optimismo es posible, pero en algunos casos es como enseña Epicúreo, que denomina ataraxia (del griego «ausencia de turbación»), que mediante la disminución de la intensidad de pasiones y deseos y la fortaleza frente a la adversidad, se alcanza el equilibrio y finalmente la felicidad.

Continue reading

La mejor publicidad empieza por casa

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, Marketing, News and tagged , , | Leave a Comment

Las empresas están poniendo foco en la publicidad que hacen sus empleados en las redes sociales, lo que denominan Employee Advocacy

¿Cómo describimos al Employee Advocacy?

Es la práctica que impulsan y promueven las empresas a que sus propios ejecutivos posteen y participen en las redes sociales.

¿Cómo lo promueven y qué efecto tienen en la publicidad?

Hoy en día se tiene en cuenta en las búsquedas laborales que los empleados tengan la cualidad de ser participativos en las redes, publicitando la compañía a la cual se pertenece. Este es un plus que se destaca entre los candidatos y mejora la calificación al momento de postularse a una oferta laboral. Continue reading

Una historia anónima de una guerrera de la vida

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, Marketing, News, Novedades, Office, Post Formats, RRHH and tagged , | Leave a Comment
Quiero compartir una historia, un historia anónima.
El domingo 6 de marzo fui a almorzar con una amiga de Mercedes, provincia de Buenos Aires, a un restaurante de campo. Nos atendió una moza, de unos 25 años.
Ella nos dio su nombre, pero para reservar la identidad, no la publicaré.
Nos contó que es madre de una niña de 9 años. Así es, fue madre a los 16, con un pibe que las abandonó.
Su papa la dejo y volvió a tener relación unos pocos años antes de morirse. Su madre, se fue a Lujan para no verla más.
Se crió, maduro y se hizo mujer en soledad, salvo su abuelita de 79 años a quien cuida, porque esta enferma.
Por ahora, es una historia más como tantas otras…

Cómo hacer perder 40 mil millones de euros a tu compañía

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Marketing, RRHH and tagged , , , | Leave a Comment

 

                    “Nunca es triste la verdad, lo que no tiene es remedio”

 Joan Manuel Serrat

 

¿Puede una compañía arriesgarse a perder 40 mil millones de euros por la esquizofrenia organizacional?

La cultura esquizofrénica en una organización o rutinas defensivas, como la ha denominado  Crhis Argyris, se observa cuando un ejecutivo siente que puede perder si habla y expone los problemas que detecta y pasar a ser despedido o calificado dentro los molestos y peligrosos.

Pero al mismo tiempo siente que si no habla pierde. Por lo tanto tiene un doble vínculo de perjuicio, el hablar o callar su incomodidad.

En las compañías donde encontramos este tipo de patologías, la característica nodal es el pánico. Hay clima de miedo, una cultura de ocultamiento y de rumor instalado. Nada se ventila, todo se habla sottovoce (en voz baja)

La manipulación de gases contaminantes en vehículos diesel ha llevado a Volkswagen, el primer productor automovilístico de Europa, a sufrir una pérdida de 1.673 millones de euros en el tercer trimestre del 2014, con la posibilidad de llegar a 40 mil millones y una invalorable pérdida en la imagen y el valor de su marca. Continue reading

Coaching de Equipos

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management and tagged , , , , | Leave a Comment

¿Qué es el Coaching?

La Federación Internacional de Coaching la define como un “proceso que amplía la conciencia de quien lo recibe, permitiéndole desarrollar su potencial a través de la estimulación de un proceso creativo de pensamiento y de salvar obstáculos internos”.

El coaching no se centra en los errores del pasado, sino en las posibilidades futuras. En efecto, el coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender en lugar de enseñarle. Es la posibilidad de nuevas interpretaciones y planes de acciones para alcanzar metas (Whitmore,john).

¿Qué habilidades debe tener un Coach?

El coach externo no debe poseer las habilidades o conocimientos técnicos, debe desarrollar competencias conversacionales. El coach debe poner foco en la escucha activa, la asertividad, diferenciar entre emociones, hechos, e informaciones, además debe poseer cualidades claves para generar empatía y confianza en el coache. Motivar y apoyar a los coachees para reinterpretar situaciones inefectivas y ayudar a diseñar nuevas acciones al coachee que logren resultados superadores a los actuales.

Continue reading

El autismo del lider

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, RRHH by Victor Raiban. | Leave a Comment

Gary Hamel inspirado en las declaraciones del Papa Francisco en un articulo publicado en abril del 2015 en la Harvard Business Review, clasifica y enumera 15 enfermedades del liderazgo:

1.- La enfermedad de pensar que somos inmortales, inmunes o de alguna forma indispensables.

2.- Otra enfermedad es el excesivo “busyness”(operosidad). Afecta a los que están inmersos en el trabajo y se niegan la oportunidad del descanso, conduce al estrés y a la agitación”

3.- Luego está la enfermedad mental y (emocional) de la “petrificación”. Hamel alude a los líderes de corazón de piedra, “aquellos que con el tiempo pierden su serenidad interior, ya no están alertas ni son desafiantes, y se esconden bajo una pila de papeles, convirtiéndose en administradores de papeles y no en hombres y mujeres de compasión. 4.- La enfermedad del excesivo planeamiento y funcionalismo.

5.- La enfermedad de la pobre coordinación.

6.- Está también la enfermedad del “Alzheimer en el liderazgo”. “Consiste en perder la memoria de los que nos nutrieron, fueron nuestros mentores y nos apoyaron en nuestro camino”

7.- La enfermedad de la rivalidad y la vanagloria. 

8.- La enfermedad de la esquizofrenia existencial. De los que viven una doble vida concreta”.

9.- La enfermedad del chisme

10.- La enfermedad de idolatrar a los superiores.

11.- La enfermedad de la indiferencia con los otros.

12.- La enfermedad del rostro abatido.

13.- La enfermedad del acaparamiento. Del líder que trata de llenar un vacío existencial acumulando bienes materiales para sentirse seguro

14.- La enfermedad de los círculos cerrados.

15.- Finalmente: la enfermedad de la extravagancia o el exhibicionismoContinue reading

Conferencia abierta y gratuita en la Universidad Maimonides: Herramientas para un nuevo management

Posted in Uncategorized by Victor Raiban. | Leave a Comment

Actividad abierta a la comunidad destinada a la difusión de Prácticas de Management en la Universidad de Maimonides

Entrada libre y gratuita con inscripción previa : recursoshumanos@maimonides.edu  El envío de su mail es suficiente para la inscripción.

“La administración de empresas está obsoleta. Al igual que el motor de combustión, es una tecnología que ha dejado de evolucionar. Lo que obstruye el desempeño de la organización no es su modelo operativo, ni su modelo empresarial, sino su modelo administrativo. Mi objetivo es ayudar a reinventar los principios, los procesos y las prácticas administrativas. Lo que quiero es proporcionarle las herramientas intelectuales que le sirvan para desarrollar su propia agenda de innovación. Sueño con organizaciones capaces de renovarse espontáneamente, que una corriente eléctrica de innovación pulse a través de todas las actividades y que estas organizaciones sean realmente merecedoras de la pasión y la creatividad de las personas que trabajen en ellas, que saquen lo mejor de cada quién”. Gary Hamel.

Ofreceremos tres conferencias breves compartiendo modelos innovadores dirigido a profesionales, ejecutivos y docentes en el campo del management.

 

El desafío de gestionar la diversidad
Por Susana Larese, Consultora asociada a Way Sense

La frustración como motor vital
Por Victor Raiban, Director Way Sense 

El perfil de Gestión  RH como decisión estratégica
Por Dario Siani, Director de Carrera y Coordinador de la Maestría en la Universidad de Maimonides

Día: Miércoles 5 de agosto

Hora: 18.30 hs. a 21.00 horas

Lugar: Hidalgo 775 – Salón Auditorio – Barrio de Caballito

El capital humano, el mejor legado de Steve Jobs

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management, Marketing, Uncategorized and tagged , , , | Leave a Comment

En el articulo publicado en este blog, La cultura fuerte de Apple, el mejor legado de Steve Jobs

https://victorraiban.com/la-cultura-fuerte-de-apple-el-mejor-legado-de-steve-jobs/  describíamos las variables que hicieron que la compañía triplicara la facturación desde la muerte de Steve Jobs, y enunciamos  que una de sus fortalezas era la cultura organizacional.

Ahora, vamos a explorar desde otra característica en Apple, su Capital Humano su relación con el   éxito y liderazgo en los resultados económicos de la compañía.

¿Qué entendemos por Capital Humano? Continue reading

La cultura fuerte de Apple, el mejor legado de Steve Jobs

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, liderazgo, Management and tagged , , , ,

Los stakeholders y el mercado opinaban que tendrían asegurados por lo menos dos años de subsistencia con los mismos indicadores de Apple desde la muerte de Steve Jobs en 2011.

La realidad mostró que desde ese año las ventas pasaron de 28.300 millones de dólares a 76.400 millones en el 2014,  con ingresos en el 2011 de 6.300 millones a 18.000 millones en el 2014. Desde el año 2010 se triplicó el valor de la compañía.

Quien no confío en la cultura de Apple y su futuro y se desprendió de las acciones luego de la muerte de Steve Jobs, perdió como lucro cesante dos veces su capital.

Apple no sólo subsistió a su fundador sino que lo superó y hoy ya nadie discute la buena salud de la compañía sin Steve Jobs.

¿Cuáles fueron las variables para lograr los resultados y el éxito de Apple luego de la muerte del Ceo estrella?

La cultura y el capital humano que forjó en vida su mentor. Continue reading

La frustración como motor vital

Posted in coaching, Desarrollo Organizacional, Management and tagged , , , , | Leave a Comment

La frustración es una percepción de la distancia entre lo que yo deseo y lo que realmente está pasando. O cambio mi deseo y la adecúo a mi realidad o intervengo en lo que está ocurriendo. Es un coste opcional de término incierto. Puede durar un periodo de tiempo o toda la vida.

Vivir frustrado puede ser un sobrepeso a mi alma. Desatar los nudos de mis expectativas depende de mi habilidad para pensar en nuevas estrategias.

Los exitosos son intolerantes ante la frustración. La viven como energía motora vital.

¿Cuánto dolor pueden aguantar ante los hechos de frustración?

Toda la vida, pero no le pesa a su alma. Les duele la frustración pero no por ella dejan de ser creativos e innovadores ante la adversidad.

¿Acaso Steve Jobs no se frustró cuando lo echaron de Apple en su primera época? Continue reading

Follow

Get every new post delivered to your Inbox

Join other followers: