En esta época del año es común hacer balances y ponernos metas para el año que comienza. Según cuenta Ellen Tomson en el libro de Stephen M. R. Covey “El Factor Confianza”, sólo el 8% de los norteamericanos cumplen con …
Un anciano cacique indígena estaba conversando con sus nietos acerca de la vida. Les dijo: “¡Una gran pelea está ocurriendo dentro de mí!… ¡es entre dos lobos! Uno de los lobos es maldad, temor, ira, envidia, dolor, rencor, avaricia, arrogancia, …
¿Qué lecciones podemos sacar del rescate de los mineros en la mina de Copiapo? Trabajo en equipo, motivación, entusiasmo, cooperación, competencia emocional, responsabilidad, comunicación, coordinación… son algunas de las características que se destacan de esta experiencia. No sabemos aún la …
Los detalles, gestos, modales y cortesías hablan de nosotros, de cómo cuidamos a la gente que nos rodea y los mensajes que damos a través de ellos. Ud. debe tener muchos ejemplos cotidianos y organizacionales que están viniendo a su …
En un artículo publicado por el diario La Nación se reflejan los resultados de una investigación de la Revista Journal of Personality and Social Psycology realizado por científicos franceses, canadienses y estadounidenses donde destacan que “los empleados más agresivos y …
Sabemos de la influencia que ejercen los líderes en la historia, en las comunidades y en los individuos. Todos los grandes líderes, tanto los constructivos como los destructivos, influyeron en la deriva de sus comunidades y dejaron surcos en la …
Imagínese que Ud ha muerto. Al llegar a las puertas del cielo, San Pedro lo invita a entrar y le manifiesta que Ud puede elegir entre ir al infierno o al cielo. Permitiéndole pasar unos días de prueba en cada …
En todas partes del mundo las personas esperan más de la vida. Quieren ser tratados como individuos. Viven una individualidad auto-consciente, lo cual genera de manera automática conflictos con la organización. El ser humano se convierte en le portavoz de …
En EE UU se mantienen 14.000.000 de reuniones de trabajo por día, y el 80% de sus participantes opinan que son una pérdida de tiempo. En este sentido, veamos como Jack Welch, CEO de General Electric entre 1981 y 2001, …
Vemos que caen las acciones de Apple cuando su CEO, Steve Jobs, decide por razones médicas dar un paso al costado. ¿Los líderes se amoldan a las compañías o las compañías se deben ajustar a sus líderes? “Tener una gran …