Good to great

¿Por qué algunas empresas dan el salto .y otras no?.

No existe una receta mágica. Sin embargo, existen características que tienen las grandes empresas en común, muchas de las cuales van en contra de la sabiduría convencional sobre el éxito corporativo.

Lograr la transición de buena a sobresaliente no requiere de un CEO de alto perfil, la última tecnología, una gerencia innovadora del cambio – ni siquiera una estrategia muy afinada.

Uno de los requerimientos fundamentales es tener una cultura corporativa que consistentemente encuentre y promueva gente con valores y talentos, para que piensen y actúen en forma disciplinada. Es un libro de cabecera para los managers que visionen en sus empresas futuros mejores y sostenibles en el tiempo.

 

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